مصاحبه با جانی آیو دربارهی روند طراحی محصولات اپل
- ۰۹ مرداد ۹۷ ، ۰۰:۲۴
تلسکوپ فضایی "هابل" تصویر کهکشانی موسوم به " UGC ۱۲۶۸۲ " را ثبت کرده است که ۷۰ میلیون سال نوری از ما دورتر است. این کهکشان میزبان یک انفجار ستارهای موسوم به "ابرنواختر"( supernova) است.
پرجرمترین ستارههای عالم، زندگی خود را با انفجاری عظیم به نام "ابرنواختر" به پایان میبرند. در نوامبر سال جاری، یک دختر ۱۴ ساله به نام "کارولین مور" از نیویورک، این ابرنواختر را کشف کرد. این اکتشاف وی را به عنوان جوانترین فرد کاشف کهکشانها قرار داد.
پیگیریهایی که توسط دانشمندان دیگر در زمینه اکتشاف این کهکشان صورت گرفت، نشان داد که این کهکشان بسیار شگفت انگیز است.
اول این که این کهکشان میزبان، به ندرت سبب ایجاد "ابرنواختر"میشود.
دوم اینکه، ابرنواختری که در این کهکشان ایجاد شده است یکی از کمنورترین ابرنواخترهایی است که تاکنون مشاهده شده است. همچنین این ابرنواختر پس از انفجار با سرعتی آهسته گسترش یافت و میزان انرژی که آزاد کرد، کمتر از حد انتظار بود. ستاره شناسان به تازگی این کهکشان را به عنوان یک زیرمجموعه از "ابرنواختر نوع یک ای"( a Type Ia supernova) طبقه بندی کردهاند.
در"ابرنواختر نوع یکم ای" دستهای از منظومههای دوتایی دوستاره که به دور یکدیگر میچرخند دیدهمیشود که در آنها یکی از ستارهها یک کوتوله سفید است و ستاره دیگر ممکن است هر اندازه از یک ستاره غولپیکر گرفته تا کوتوله سفیدی حتی کوچکتر از اولی داشته باشد.
5656
منبع
این گزارش در حالی منتشر شد که آثار این بحران از مدتها پیش خود را در زندگی عادی مردم نمایان کرده است.
چندی پیش گزارشی تحت عنوان شاخص
به گزارش اداره کل ارتباطات شرکت ارتباطات سیار ایران، اداره نظارت بر ناشران بورسی سازمان بورس و اوراق بهادار، رتبه بندی ۳۰۳ شرکت پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران را از نظر کیفیت افشا و اطلاع رسانی مناسب برای دوره دوازده ماهه منتهی به پایان اسفندماه ۹۶ منتشر کرد.
براین اساس، از میان ۳۰۳ شرکت مورد بررسی، رتبه نخست از لحاظ به موقع بودن، قابلیت اتکای اطلاعات ارسالی و امتیاز اطلاعرسانی به نماد معاملاتی شرکت ارتباطات سیار ایران تعلق گرفت. این شرکت با نماد «همراه» با کسب امتیاز حداکثری ۱۰۰ در معیار نهایی به موقع بودن، امتیاز ۶۹/ ۹۹ در امتیاز قابلیت اتکای اطلاعات ارسالی و امتیاز ۹۰/ ۹۹ در معیاراطلاع رسانی به عنوان شفاف ترین شرکت در این دوره شناخته شد. همراه اول در دوره قبلی (۱۲ ماهه منتهی به آذر ماه سال گذشته) نیز رتبه نخست را کسب کرده بود. به این ترتیب با عملکرد موفق خود در زمینه افشای به موقع اطلاعات قابل اکتفا، توانست رتبه مزبور را حفظ کند.
گفتنی است بازار سهام با برخورداری از مقررات و دستورالعمل های لازم یکی از شفاف ترین بازارهای مالی کشور به شمار می رود. به طوری که نه تنها شرکت های پذیرش شده در این بازار موظف به ارائه اطلاعات از عملکرد خود در دوره های مالی مشخص هستند، بلکه این روند هر ۳ ماه یکبار مجددا ارزیابی و برترین شرکت ها از لحاظ اطلاع رسانی رتبه بندی می شوند.
در این راستا اداره نظارت بر ناشران بورسی سازمان بورس و اوراق بهادار با درج اطلاعیه ای در سامانه کدال، آخرین رتبه بندی شرکت های فعال در بورس را بر اساس وضعیت اطلاع رسانی آنها از نظر قابلیت اتکا و به موقع بودن ارسال اطلاعات منتشر کرده است. این اطلاعات بر اساس عملیات ۱۲ ماهه شرکتها تا پایان اسفندماه سال ۹۶ تهیه شده است.
2121
منبع
به گزارش خبرآنلاین، Yeti؛ نام فنی پلتفرم و سرویس استریمینگی است که گوگل در حال توسعه آن بوده و باعث ورود جدی این کمپانی به بیزینس ویدئو گیم خواهد شد. بدین ترتیب کاربران بدون دانلود، قادر به بازی کردن خواهند بود و فناوری کلود گوگل اساس آن است.{لینک}
گوگل به طور مخفی با توسعهدهندگان گیم به مذاکره نشسته تا بتواند ضمن توسعه گیمهای اختصاصی، کنسول مرتبط را نیز طراحی کرده و هم زمان روی کرومکست نیز به اجرا در بیاید.
گفته میشود کنسول گیم اندرویدی بوده و روی تلویزیون کار میکند.
بدین ترتیب گوگل به زودی در کنفرانس I/O جزییات بیشتری را در این زمینه خواهد گفت و شاهد بازیگر جدید در دنیای نرم افزار و سخت افزار گیم خواهیم بود.
5656
منبع
به گزارش خبرآنلاین، اولین بار است که غول آی تی توصیه به محدودکردن استفاده از فناوری میکند.{لینک}
«برادفورد اسمیت» پرزیدنت مایکروسافت در پستی طولانی از خطرات بالقوه فناوری یادکرده و با مثال زدن از محصولات بهداشت و درمان و خودرو، ضرورت تنظیم مقررات در این زمینه را از کنگره خواستار شد.
وی از محصولاتی مفید اما بالقوه مضر نام برد که دنیای بدون استانداردهای قانونی دارد.
اخیراً انتقادات جدی از سوی کارشناسان به فناوری تشخیص چهره واردشده است. درحالیکه طرفداران این فناوری به شناسایی جنایتکاران از این طریق تأکید میکنند، طرفداران آزادیهای مدنی میگویند اینگونه فناوریها باعث محدود شدن اعتراضات سیاسی در جوامع میشود.
نکته قابل توجه اینکه مایکروسافت اخیرا در قراردادی با حکومت آمریکا و سازمان مهاجرت، عرضه سرویس تشخیص چهره را برعهده گرفت که این موضوع باعث اعتراض کارمندان این کمپانی شد.
5656
منبع
سه کارآفرین هندی موفق شدهاند با نوآوریهای خود، هزینهی خدمات باکیفیت پزشکی را کاهش دهند و آنها را در اختیار همهی اقشار جامعه قرار دهند.
یکی از چالشهای مهم دنیای بهداشت و درمان این است که چگونه میتوان نوآوریهای جدید را با هزینهای کمتر، در اختیار مردم بیشتری گذاشت. سال ۲۰۱۶ کشور آمریکا ۳.۲ تریلیون دلار، یعنی ۱۸ درصد از GDP خود را به بودجهی مراقبتهای بهداشتی اختصاص داد: ۱۰ هزار دلار به ازای هر نفر، که تقریباً دو برابر هزینهی سرانهی بهداشت سایر کشورهای صنعتی است. بسیاری از کشورها به دنبال نوآوریهایی هستند که بتوانند هزینههای بخش بهداشت و درمان را تا حد زیادی کاهش دهند. اما آیا چنین چیزی امکانپذیری است؟ پاسخ مثبت است چراکه در حال حاضر نوآوران کشور هند، راهکارهایی برای ارائهی خدمات درمانی باکیفیت، به همهی اقشار (غنی، فقیر و تقریباً بیپول) پیداکردهاند.
همانطور که در داستانهای زیر خواهیم دید، همهچیز از رهبری هدف محور آغاز میشود: تصمیم قطعی به ارائه مراقبتهای بهداشتی باکیفیت بالا و فوقالعاده مقرونبهصرفه برای همه، بدون در نظر گرفتن قدرت پرداخت آنها.
Kuppuswamy Chandrasekhar که بانام چاندرا شناخته میشد، در شهر تیروچی هند متولد و بزرگ شده بود. او تحصیلات و شغل اولیهی خود را همانطور انتخاب کرده بود که رؤیای هر شهروند سطح متوسط هندی است: در رشتههای مهندسی و MBA درسخوانده بود و در بخش نیمههادی شرکت چندملیتی فیلیپس شغلی به دست آورده بود.چاندرا زندگی خوبی داشت، یا لااقل اینطور فکر میکرد. تا زمانی که یک تعامل مسیر زندگیاش را تغییر داد. سال ۲۰۰۹، چاندرا در کنفرانس رهبری فیلیپس شرکت کرد و به سخنرانی دکتر آراویند سرینیوازان (از بیمارستان چشمپزشکی آراویند، یکی از بیمارستانهای چشمپزشکی ارزانقیمت مشهور جهان که مأموریت خود را پایان دادن به نابیناییهای قابل پیشگیری اعلام کرده است) گوش داد. دکتر توضیح داد که چگونه یک فرد نابینا در خانوادهای فقیر، به یک انسان ناتوان تبدیل میشود و نهتنها خودش هیچگونه کارایی ندارد، بلکه سایر اعضای خانواده نیز به خاطر مراقبت از او، باید ساعتهای ارزشمند کاری خود را از دست بدهند. چاندرا عمیقاً تحت تأثیر این سخنرانی قرار گرفت. او میخواست زندگیاش هدف با مفهومتری داشته باشد، به همین دلیل شرکت فیلیپس را ترک کرد تا به مبارزه با نابینایی بپردازد. یک تصمیم پرمخاطره برای مردی ۴۳ ساله.
در سال ۲۰۱۰، چاندرا کسبوکار خود را بانام Forus Health راهاندازی کرده و نخستین فوندوس کمرای ارزانقیمت جهان یعنی 3nethra را عرضه کرد. دوربین 3nethra برای عکسبرداری عمقی از ته چشم طراحیشده و میتواند شبکیه و قرنیه را در طی چهار وضعیت اصلی (کاتاراکت، دیابت شبکیه، گلوکوم، و مشکلات قرنیه) مشاهده کند. در کشور آمریکا تستهای مشابه به سه ابزار گرانقیمت نیاز دارند. 3nethra دستگاهی قابلحمل با قابلیتهای تله مدیسین است و یک تکنیسین با حداقل آموزش میتواند طی پنج دقیقه، بدون اتساع چشم بیمار، غربالگری چشم را انجام دهد. 3nethra همانقدر که برای بیمارستانها مزیت دارد، بیماران را نیز منتفع میکند. بیمارستانها میتوانند با استفاده از یک مدل «مرکز و انشعاب» بار زیرساختهای گران خود را کاهش بدهند. این در حالی است که مدلهای سادهتر (انشعابها) بهراحتی در سطح جامعه مورداستفاده قرار میگیرد و تنها بیمارانی که به درمانهای تخصصی و جراحی نیاز دارند، مجبورند به بیمارستان (مرکز) مراجعه کنند.
3nethra حتی هزینههای غیرپزشکی بیماران (مثل حقوقی که بابت مرخصی پزشکی از دست میدهند، هزینهی سفر، اتاق و هیئت پزشکی) را کاهش میدهد. معمولاً قشر فقیر جامعه به خاطر همین هزینهها از شروع یا ادامهی مراقبتهای پزشکی دست میکشند. قیمت هر دستگاه 3nethra ده هزار دلار است که در مقایسه با سایر رقبا (توپکون ۲۵ هزار دلاری و زایس ۳۰ هزار دلاری) قیمت بسیار بهصرفهای محسوب میشود. بهعلاوه دستگاههای زایس و توپکون غیرقابلحمل و ثابت هستند و تنها توسط تکنسینها کاملاً حرفهای و آموزشدیده، روی مردمکهای گشاد شده قابل استفاده هستند. فوروس هزینههای 3nethra را با PCB و اجزای مکانیکی بومی پایین آورده و لنزهای گرانقیمت مرسوم را با لنزهای خاص خود جایگزین کرده است. 3nethra حلقهی نوآوری معکوس خود را با تصویب قانونی در کانادا، مکزیک، تایلند، مالزی و عربستان و همچنین تأییدیههای FDA آمریکا، تکمیل کرد.
دکتر ویشال رائو متولد و بزرگشدهی منگلور، یکی از شهرهای درجه سه هند است. او مدرک دکترای پزشکی خود را از دانشگاه KLE شهر بلگایوم دریافت کرد و پسازآن در بیمارستان TATA Memorial بمبئی، تخصص آنکولوژی را ادامه داد. الهامبخش او، یکی از استادانش بود که همیشه میگفت: «کار ما زمانی به پایان میرسد که بیمار نیازی به بیمارستان نداشته باشد.» دکتر رائو در حال حاضر در بخش آنکولوژی بیمارستان HCG (یکی از مشهورترین بیمارستان تخصصی درمان سرطان جهان) به بیماران مبتلابه سرطان حنجره خدمت میکند. اغلب بیماران، از میان قشر فقیر جامعه هستند و درآمد روزانهی آنها کمتر از دو دلار است. دکتر رائو متوجه شد که بسیاری از بیمارانی که در مرحلهی چهار سرطان هستند و مجبور میشوند حنجرهی خود را جراحی کنند، پس از عمل به علت بالا بودن هزینهها نمیتوانند از راههای جایگزین (مثل پروتز با هزینهی تقریبی هزار دلار) استفاده کنند و دوباره صدای خود را به دست آورند. او معتقد بود که صحبت کردن، حق همهی افراد است و نباید یک امتیاز قیمتی محسوب شود.
سال ۲۰۱۴، دوست و شریک سرمایهگذار دکتر رائو سؤالی را مطرح کرد که مسیر حرفهای او را تغییر داد. او پرسید: «تا چه زمانی میخواهی به خیریهها وابسته باشی؟» این سؤال به یک ایدهی جسورانه ختم شد: «چرا سعی نمیکنیم برای بیمارانی که دو دلار در روز درآمد دارند، پروتزهای صوتی یکدلاری بسازیم؟»
در سال ۲۰۱۵، دکتر ویشال رائو ، پروتز صوتی ارزانقیمت AUM را اختراع کرد که تنها یک دلار قیمت داشت. او با این اختراع، چهار پتنت را که به کاهش چشمگیر هزینهها منجر میشود، به نام خود ثبت کرد. (الف) AUM بهصورت تک سایز (مناسب برای همهی افراد) طراحیشده که تولید را بسیار سادهتر میکند. (ب) با یک کارد جراحی منحنی، نای برش داده میشود که بعداً با استفاده از تکنیکهای فیش-آی، بهراحتی ترمیم میشود. (ج) Shishruth یک وسیله چوبی دستی بسیار ارزان است که کمک میکند پروتز در مدت کمتر از دو دقیقه، به گلو وارد شود. (د) یک برنامهی آموزشی برای پزشکان و بهیاران، که به آنها کمک میکند پروسهی جراحی را بهخوبی اجرا کنند و پروتز را حفظ کنند.
نالینی ساتیانارایانانا، بیماری که حنجرهی خود را به خاطر سرطان مرحلهی چهار ازدستداده بود، حالا با کمک AUM صحبت میکند. او میگوید: «من یک مثال زنده و شاد از زندگی پس از سرطان هستم.»
دانیش سیماکورتی، دانشجوی زیست پزشکی (بیومدیکال) دانشگاه کالیفرنیای جنوبی، در سال ۲۰۱۲ از هند دیدن کرد. در همین زمان پدربزرگش بیمار شد و او را دریکی از بیمارستانهای محلی بستری کردند. با توجه به هزینه بسیار بالای سیستمهای نظارت دائمی بیمار و کمبود پرسنل پرستاری، بیماران بخش عمومی تنها سه یا چهار بار در طول روز مورد رسیدگی قرار میگرفتند. اما در کشور هند، بیشتر مرگهای بیمارستانی خارج از اتاقهای ICU رخ میدهند. پدربزرگ دانیش هم در فاصلهی بین زمانهای رسیدگی به بیماران، درگذشت. این اتفاق دانیش را بهشدت تحت تأثیر قرار داد.
سال ۲۰۱۵، دانیش آزمایشگاه Stasis Labs را با تمرکز بر مراقبتهای پیشگیرانه بیمار تأسیس کرد. Statis Labs دستگاهی را اختراع کرده که بر ۶ مورد از علائم حیاتی بیمار نظارت میکند: ضربان قلب، اکسیژن خون، سه لید ECG، نرخ تنفس، فشارخون و دمای بدن. Stasis یک سیستم نظارت مداوم مبتنی بر ابر است که در آن دادههای ضبطشده از مانیتورهای کنار تخت بیمار، به مرکز پرستاری و تلفن هوشمند پزشکان منتقل میشود. هزینهی استفاده از این دستگاه، تنها ۱۵ درصد قیمت محصولات رقیب است. این کاهش چشمگیر هزینهها ازآنجا ناشی میشود که اطلاعات از طریق نرمافزار منتقل میشوند نه سختافزار. آنها بهجای استفاده از یک جعبه بزرگ که از سختافزارهای سفارشی گرانقیمت پرشده، اجزای موردنیاز را با قیمتی پایین ولی بهدقت مهندسیشده و خارج از دستگاه طراحی کردند. حالا بسیاری از بخشهای عملیات از مانیتور کنار تخت به تبلتهای سادهای منتقل میشود که مرکزیت آنها در ایستگاه پرستاری است.
ویژگی مشترک هر سه داستان این است که قهرمانان آنها، از یک هدف اصیل الهام گرفتهاند. هدفی که میتوان آن را «روحیهی کمک به جامعه و ذهنیت کسبوکار» نامید. رهبران دلسوز، در مقابل ثروتمندان و فقرا رویهی یکسانی در پیش میگیرند و بهترین خدمات باکیفیت پزشکی را به همهی مردم ارائه میکنند. بااینحال آنها میدانند که کسبوکار خیریه، مقیاسپذیر نیست. به همین دلیل تلاش میکنند نوآوریهایی را به مرحلهی اجرا برسانند که راهحلی ارزانقیمت و مقرونبهصرفه برای فقرا محسوب میشود و درعینحال سودآور نیز هست. رهبران متعهد درک میکنند که مراقبت از فقرا در کنار مشتریانی که توان پرداخت بالایی دارند، منجر به کاهش هزینهها و کیفیت بهتر خدمات برای هر دو گروه میشود: یک فرمول برد - برد.